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中國電建海外項目疫情防控嚴陣以待
來源:電建國際公司 作者:趙壇希 王子剛 時間:2020-03-13 字體:[ ]

新冠肺炎疫情在國內漸趨穩定,但近期境外國家防疫形勢卻變得嚴峻復雜。面對來勢洶洶的海外疫情發展,中國電建全力以赴,積極應對,著力筑牢海外工程疫情“防火墻”,確保各在建海外項目生產經營平穩有序開展。

在线成本人视频动漫中國電建目前正處于國際業務屬地化的發展階段,海外機構、項目眾多,海外員工、外籍員工眾多,每個國家的情況不同,情況復雜、挑戰眾多、任務艱巨。疫情發生以來,為切實加強海外項目新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,確保海外員工身體安全,確保有序推進施工及疫情防控工作,中國電建第一時間成立疫情防控工作領導小組,印發境外人員疫情防控工作通知,公司黨委要求各海外項目部結合實際情況,統籌做好疫情防控,合理有效開展全球防疫,切實做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。

3月3日,集團公司召開視頻會議,就境外防疫與復工工作進行部署安排。海外事業部要求成員企業加強對境外機構和項目疫情防控工作的組織領導,指定分管境外疫情防控工作負責人,并配置專職管理人員,對境外疫情風險和隱患實施地毯式滾動摸排。加強和我國駐外使(領)館的信息溝通交流,做好國別疫情研判,儲備合理數量的防疫和生活物資,制定極端情況下的應急預案。

全球境外機構聯動響應

按照集團公司指導意見,各駐外機構緊急部署,迅速成立疫情防控工作機構,加強對境外機構(項目)疫情防控工作的組織、協調、督導、監測和評估,按照“五個不漏”(排查不漏一人、隔離不漏一人、監測不漏一人、救治不漏一人、管控不漏一人)的防控措施,切實做好疫情防控工作。同時按照屬地管理原則,與上級單位、當地政府有關部門和我國駐外使(領)館等部門建立聯動機制。

海外區域總部是做好境外防疫工作的關鍵。3月3日,中國電建美洲區域總部召開疫情境外防控工作專題視頻會議,會議部署美洲區域新冠肺炎疫情境外防控工作,強調了境外疫情防控工作的重要性,對美洲疫情發展態勢進行了梳理分析,對各駐外機構所采取的應對措施進行了摸底和指導,對各內設部門和國別代表機構提出了要求。

在线成本人视频动漫3月5日,在歐亞區域總部駐地土耳其,根據境內及周邊局勢,為提高區域總部中外員工對土耳其可能面臨的疫情的重視,區域總部召開緊急會議部署疫情防控工作。會議針對當前土耳其國內輿論對疫情嚴重性認識的不足可能會影響部分當地員工的防控心理狀態,要求全體中外員工要高度重視,加強自我防范,遵守區域總部規定。

疫情就是命令,防控就是責任。自疫情發生以來,安哥拉代表處積極應對,采取各項有力措施,確保各成員企業駐安員工的身體健康和生命安全。駐安各成員企業第一時間成立疫情防控領導小組,確定每個單位的第一責任人,制定疫情防控工作方案,建立聯絡機制。

老撾代表處與各成員企業、各項目部密切溝通,積極發揮各單位作用,與集團內各單位、老撾境內其他中資企業保持溝通,共享疫情發展情況、防疫物資采購源等信息。

全面開展防疫工作

在线成本人视频动漫防疫工作,人員安全是第一位,中國電建加強對五個方面人員的管控措施,認真開展已派出人員的排查和處置,加強人員出境前的管控;加強宣傳教育引導,指導境外機構(項目)宣傳新型冠狀病毒肺炎的癥狀、特征和預防措施,提升疫情防范意識;加強涉外活動管理,在疫情結束前盡量減少涉外活動;加強疫情監測和信息報送,實行疫情日監測和分析制度;加強境外防疫物資儲備,指加強工作及生活環境衛生整治和重點場所清潔消毒,加強生活辦公場所通風。

在线成本人视频动漫在意大利,中國電建下屬的意大利吉泰公司所在的意大利都靈市是疫情的重災區。吉泰公司在都靈員工共計103人,因為國別環境、法規、文化等現實情況,其防疫工作面臨較大的挑戰。

1月31日,意大利宣布進入緊急狀態當天,吉泰公司立刻組織人員召開緊急會議,立足于國別現實情況,對防疫工作可能面臨的問題進行了分析,編制了《告全體員工書》和《防疫手冊》,明確了公司防疫工作的措施與要求。控制辦公室內的傳播環境,降低接觸風險,針對部分員工存在的麻痹大意、盲目樂觀甚至排斥的現象,管理層開展多層次、多頻次的引導和溝通,科學宣傳新冠病毒的相關知識及中國經驗,引導員工提高對疫情警惕、自覺遵守公司各項防疫規定;與中國駐意大利大使館、經商處、中企協會等保持緊密溝通。近期隨著疫情變化,前方工作組不斷加強管控力度,全力做好科學抗疫、嚴格防護。

在线成本人视频动漫在巴基斯坦,歐亞區域總部在伊斯蘭堡召開了片區疫情防控視頻會議,要求公司駐巴15家企業統一思想,落實各項防疫措施并做好保障。代表處積極組織中方和巴方員工參加防疫知識宣傳,加大對員工的管控,對疫情期間抵巴人員信息進行備案,所有人員減少不必要外出,并采取分流辦公制度避免聚集。同時在伊斯蘭堡設立隔離點,所有返巴人員需要強制隔離觀察14天。同時,對巴方員工配發安全防護物資,如口罩、手套、洗手液和消毒液等。統籌協調支持集團內武漢企業——湖北工程公司在巴基斯坦執行的默拉輸變電線路中繼站項目的履約。

在厄瓜多爾,分公司成立了疫情防控工作組,確定各單位、各項目部負責人為防控第一責任人,建立微信工作群實行每天通報制度,同時對休假及出差返厄人員的隔離、辦公大樓的出入、防控物資的儲備、場所消毒等方面都做了要求。制定防控方案,實現中厄員工全覆蓋,與厄方員工進行解釋溝通,關注疫情下員工的心理健康,緩解緊張情緒。

斯里蘭卡聯合代表處將廣大職工群眾的身體健康安全作為當前最頭等的大事,采購了口罩、護目鏡、消毒液等防護物資,發放給每一名中外方員工,實施零報告制度。

新加坡代表處組織各項目部采購口罩及消毒液供項目員工使用,各項目部每日更新匯報項目防控情況,要求嚴格遵守執行新加坡人力部規定的,中方長期工作人員返新提前三天匯報申請政策及14天缺席假政策,員工避免集會及去人流密集區域,減少被感染概率。

在线成本人视频动漫菲律賓代表處嚴格按照當地使館及其經商處的要求,加大對疫情防控的監管和投入,加強對員工疫情安全教育以及相應的投入保障,穩定員工情緒,加強與員工溝通,主動關心員工及其家人情況,增強安全和防范風險意識,確保疫情防控措施落實到位,編制了應急預案,為代表處和項目提供應急指導。

埃塞俄比亞城網升級改造項目部組織開展了關于新冠肺炎疫情防控的培訓,大大提高了當地員工的對疫情嚴峻性和防控重要性的認識,為做好疫情防控工作奠定了基礎。

坦桑尼亞朱利葉斯-尼雷爾水電站項目面對嚴峻形勢,迅速成立疫情防控領導小組,建立隔離區、健全疫情防控規章制度、加強衛生管制。

通過以上一系列行之有效的措施,自疫情發生以來,確保了中國電建中外從業人員的安全。目前,中國電建國際項目中方人員、項目所在國人員、第三國人員,均未出現新冠肺炎感染確診病例。

科學復工復產

在线成本人视频动漫集團公司指導成員企業創新方法,多措并舉“保市場保訂單”。2月以來,公司在卡塔爾、坦桑尼亞、孟加拉、哥倫比亞、幾內亞比紹、蘇里南等國別新簽約了36個項目,以實際行動復工復產推動國際業務持續開展。

通過加強對境外項目的支持和服務,保障了項目履約平穩實施。采取資源共享和統籌調配的方式,對人力資源和材料設備物資進行支援。目前,中國電建所有國際業務在建項目均未出現因疫情影響而停工的情況。

對海外項目分類組織有序復工復產,做出差異化安排。對于當地醫療條件好、醫療物資豐富、傳染病防控和應急能力高的國家(地區),根據所在國疫情和生產實際,積極有序做好復工復產工作;對于疫情較嚴重且醫療條件落后、醫療物質匱乏、傳染病防控和應對能力低下的國家和地區,原則上能不外派就不外派,能暫緩外派就暫緩外派。

在线成本人视频动漫大項目也是目前防疫復工工作的重中之重。3月4日,中國電建召開沙特國王港項目領導小組視頻會議,深入研究分析疫情對項目履約帶來的影響,部署項目下一步履約應對措施與防疫安排。

贊比亞下凱富峽水電站項目成立了以分局長為組長的專項工作領導小組,對防疫工作進行部署,確保疫情防控人員到位,責任到位。項目積極與醫療機構、政府進行對接,確保發現疫情能夠第一時間進行處理。主動與中國駐贊比亞醫療隊溝通,醫療隊對項目職工進行了3期線上疫情防控培訓。

在线成本人视频动漫目前,中國電建建立了海內外兩級聯防聯控機制,對海外項目防疫及施工生產進行動態監控,同時加大對海外員工的國內家屬的關心,及時幫助解決急難事,讓海外員工能安心、放心扎根在海外一線。做好與外籍員工的溝通,充分尊重當地國情與文化傳統,了解當地員工所思所想所慮,用中國防疫經驗積極開展海外疫情防控工作。


集團公司召開防疫與復工復產視頻會議


在线成本人视频动漫集團公司召開沙特國王港項目領導小組視頻會議


在线成本人视频动漫伊斯蘭堡代表處辦公室防疫宣傳橫幅


駐外機構、項目生活及辦公區域每日消毒


厄瓜多爾分公司當地員工學習正確佩戴口罩

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